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亚博提款出款效率:关于下发石城县城投集团改作风提效率十条承诺的通知

作者: 发布时间:2017/3/31 15:11:17 浏览次数:

 

公司各部门、各子公司:

    经研究决定,现将《石城县城投集团改作风提效率十条承诺》下发给你们,请认真贯彻执行。

特此通知

 

石城县城镇建设投资经营有限公司

2017323

石城县城投集团改作风提效率十条承诺

 

为进一步改进工作作风、提高工作效率,推动项目建设和企业经营工作提质提效,作出如下承诺。

    一、抓好工作落实。实行督查工作台账制和限时反馈办结制。对经理办公会布置工作、公司领导交办事项每周跟踪反馈落实情况;对有明确时间节点的,在时限内完成;对特别紧急的事项,急事急办、随到随办,做到主动工作、有始有终、务求结果。

    二、提高会议效率。精简会议活动,制定年度重要会议、活动计划,严格按规定安排会议,做细会务安排,严肃会风会纪,对不遵守会风会纪者予以严肃处理,切实改进会风,提高会议实效。

    三、推行网上办公。充分利用网上办公平台传输文件、进行网上办公,尽量减少纸质发文数量,降低办公成本,切实提高工作效率。

四、加快项目建设。强化工作调度,严格执行目标考核和奖惩机制,保质保量保时完成县委、县政府下达的攻坚任务。严格执行施工合同,规范工程款支付,做到不超工期、不超工程概算,违者进行责任追究。

    五、狠抓安全质量。强化安全意识,狠抓安全生产工作,实现全年安全生产“零事故”。按照“精致县城”要求,倾心打造精

品工程、优质工程。

    六、推进项目结算。按照项目结算工作的规范化、程序化管理模式,做好项目结算工作。力争两年内完成135老旧项目结算工作;新项目完工一个、结算一个,适时推进。

七、提高企业效益。坚持以效益为中心,提高自营业务和自建项目比重,增强企业自身造血功能。同时,牢固树立向管理要效益的观念,从强化日常管理、工程项目造价管理等方面入手,做到精细管理、降低成本。

八、强化目标管理。充分发挥目标考核引导激励作用,按照实事求是、注重实绩、细化指标、逐项考核、综合评定的原则,通过目标管理开创转变职能、强化质量、改进作风、提高效能的新路子。

    九、做好中心工作。切实抓好集团公司党建、精准扶贫及综治维稳等中心工作。以党建+为引领统筹推进各项工作,推动党建工作与中心工作深度融合,充分发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

    十、严守制度纪律。严格执行中央八项规定及相关规章制度,加强企业员工教育管理,大力整治“不作为、慢作为、乱作为”等问题,严肃工作纪律,抓好作风养成,着力营造风清气正的干事创业氛围。

以上承诺,欢迎社会各界进行监督。监督热线:5701861。

 

 

石城县城镇建设投资经营有限公司办公室     2017323日印

 

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